Rescue.fi

(...kunhan yksikään Liettualainen seksuaalivähemmistön edustaja ei osallistu, niin voisi olla aika hyvä idea.) Otetaan ympäri suomea pari koejohtamistilaisuutta, joissa kolmen hengen raati (nimiä pliis) saa nähtäväkseen tuhatkunta kokelasta...osa voidaan pistää videokarsinnan kautta kotiin ja parhaimmat (tai vähiten huonot) saavat keltaisen kupongin, joka oikeuttaa pääsyn Seminaariviikonloppuun Hels...Tallinnassa. Seminaariviikonloppuun sisältyy erinäistä ryhmä- ja parityöskentelyä sekä hanskojen rasvausta. (suutarilta saa rasvaa). Erinäisten karsintojen kautta ollaan yleisöfinaalissa, jonka pitopaikka meidän olisi päätettävä mahd. pian, jotta saadaan varattua. Näin voidaan ruveta leikkaamaan paperisilppua ja puhaltamaan ilmapalloja "Mutta mitä tekee Volvo-hanskat kirjahyllyssä...?"

Kunhan pääsen huomenna duuniin, voin kaivaa HE:t tuosta lainkohdasta. Jos vaikka selviäisi, mitä tuolla oikeasti tarkoitetaan. Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen

Tänään hesarista löytyy tämän asian tiimoilta lisää tekstiä ! Linkki Helsingin Sanomien juttuun Lukekaa noi yleisön kommentit (jutun jälkeen alla) Saman jutun yhteydessä kirjoittaa nimimerkki "Firefighterpro" että muutama hakija pidettiin salassa viimeiseen asti ? Täältä kyllä olisi saanut lukea jo marraskuussa että Jyrki L. hakee tuota pestiä ! IHME SIVUT !

Tarkistin tossa pikku yksityiskohdan; joukkoirtisanoutumisella uhkaaminen on laiton työtaistelutoimenpide, josta työsopimusten voimassaollessa tuomitaan sakkoihin. Mutta onhan pojilla rahaa, he ovat sentään palokunnassa töissä... Jos olet epävarma, mumise hiljaa, jos olet kusessa, delegoi

Ei tullu Jykästä pelastusjohtajaa, ainakaan vielä. Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen

Tieto kertoo,että V-P Ihamäki olisi noussut Länsi-Uudenmaan pelastusjohtajaksi. Aiemmin Ihamäki on toiminut mm.sisäministeriössä ja viimeksi LU-PELAN aluepalopäällikkönä. Onnittelemme valinnasta, ja toivomme että kierrokset eivät nouse valitusasteelle saakka,vaikka tässä voi olla vielä näytöksiä jäljellä. Jos henkilökunta sai mitä halusi, on heidän nyt syytä näyttää oma osaamisensa ja tukensa uudelle johtajalle. Jos olet epävarma, mumise hiljaa, jos olet kusessa, delegoi

Näillä mennään: Lähde: HE 94/1993 Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen

HS: Veli-Pekka Ihamäki Länsi-Uudenmaan pelastusjohtajaksi Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen

HS: Hätäkeskuslaitokselle taas uusi väliaikainen johtaja Kuka omistaa prosessin?

HS: Hätäkeskuslaitoksen johtoon Martti Kunnasvuori

Ja tossa Hesarin uutisessa olennainen tieto oli: Ilmeinen virhe on, että rahaa annettiin myös kuraportaan palkkaamiseen. Mutta onneksi suhde on oikea, pari miljoonaa työntekoon ja yli kahdeksan rojekteihin. Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen

"Almuja köyhille" on tyyli. Nuokin lisärahoitukset ovat vain noiksi pariksi vuodeksi. Mistä luulette niihin saatavan työntekijät, kun edes täydet virat eivät täyty hakijoiden puutteessa... Ja noista tietojärjestelmiin suunnatuista rahoista: Kuluvalla viikolla tuorein tj:n versio teki pohjat: Pysyi kaatumatta päällä hieman reilu kolme minuuttia. (Vaati uuden kirjautumisen ja oikeastaan koko järjestelmän uudelleenkäynnistämisen tuon jälkeen.) Kyllä ihmisiä tarvitaan reilusti lisää saleihin, jos puolet porukasta sulkee tai käynnistelee tietojärjestelmää kaiken aikaa. Onneksi käytössä on edellinen versio vielä. Saksalainen insinöörikään ei osaa aina ratkaista ELS-ongelmaa.

Seuraavaksi remonttiryhmä tapetoi johtajien huoneet ja kunhan kosteusmittaus valmistuu, päätetään vedetäänkö työntekijöiden vessoihin uudet vesieristeet... "Jos yksinäiset puut yleensä kasvavat, kasvavat ne vahvioksi"
Winston Churchill

Ei voi olla todellista, mutta uskottava se on... Koko Hätäkeskuslaitoksen oikeita töitä tekevien resursseihin satsataan saman verran kuin parin, kolmenkymmenen johtajan "työhyvinvointiin..."Ei saatana. Ainoa asia mitä tuo johtamisjärjestelmä tarvitsee kehittyäkseen on että se ryhtyy oikeasti töihin eikä senttiäkään rahaa..Terve menoa johtajille saleihin öiksi istumaan, ja katsomaan mitä juhannus ja jouluaattoina oikeasti nyky"resursseilla" tehdään.Vai onko tässäkin tehty samanlainen johtopäätös kuin tuossa terveydenhoitoalan tutkimuksessa, että jos terveyskeskuksessa on 45 potilasta kohden 2 hoitajaa, se toinen on liikaa, eikä siellä mitään lisäresursseja tarvita. Tuo saman summan myöntäminen henkilöstön palkkaamiseen ja johtamisjärjestelmien kehittämiseen on pahin mahdollinen loukkaus sisäministeriöltä hätäkeskuksen työntekijöitä kohtaan. Tuolla parilla miljoonalla johtoryhmä viettää muutaman Lapin seminaarin, istuu tiimipalavereissa ja visioi, istuu kuuntelemassa konsultteja,jotka kertovat miten ollaan hyvä johtaja ja tiim liideri,käydään tutustumassa Dubain hätäkeskuslaitoksen toimintaan, maksetaan muutama sata hotelliyötä ja edustuslounasta ja matkakuluja seminaareissa ja sitä rataa. Oikeasti ei edes jatkettu hölmöläisten peittoa, ne kun sentään ompelivat jatkon omaan peittoonsa.Nyt otettiin todellisten tarvitsijoiden rahoista pari miljoonaa pelkkään marketing bullshittiin, ja mennään omaan nurkkaan kaverien kanssa hihittämään. Koko summa sinne minne pitääkin eli työn tekoon eikä johtajien "työhyvinvointi" kylpylälomiin. Jos olet epävarma, mumise hiljaa, jos olet kusessa, delegoi

Voiko asiaa selvemmin ilmaista kuin Darth Vader ylempänä teki. On kohtuullisen helposti allekirjoitettavissa. Aikoinaan luulin, että hätäkeskusyksikkö tukee alueellisten hätäkeskusten toimintaa, kuten jossain niin on vaadittukin, mutta käytännön tasolle konkreettiseksi hyödyksi ei noista häkeyksikön toimenpiteistä juurikaan ole... Ohjeita ja toinen toistaan kummallisempia kyselyjä ja barometreja tulee sähköpostin täydeltä, mutta niihin jo vuosia esitettyihin parannusehdotuksiin ei tule palautetta. Tietojärjestelmän versiokin tuli tuossa taannoin vaihdettua tuoreimpaan saatavilla olevaan. Tapahtui tosin niin, ettei henkilöstöä ehditty kouluttaa juuri mitenkään. On kuitenkin monelta osin erilainen kuin edeltävä tuote. Käytännössähän sitten kiroilun ja sadattelun lomassa temppuja kokeiltiin, tietenkin siten, että ihmiset odottelivat linjoilla... Huhhahhei ja rommia (tms. päihdyttävää)... sata pulloa!!! Saksalainen insinöörikään ei osaa aina ratkaista ELS-ongelmaa.

Kutsun tuon tyyppistä henkilöstöjohtamista "Herkkusieni"-politiikaksi,joka on valitettavan yleistä tässä maassa. Itsekin olen aikoinaan kokenut sen koko karmeudessaan. Työnantaja käsittelee kyseisessä mallissa työntekijöitä samalla tavoin kuin herkkusienten viljelijä käsittelee sieniviljelmiään; Molempia pidetään täydellisessä pimennossa, ja heitellään säännöllisesti vähän paskaa päälle.Sekä viljelijä että työnantaja ovat aivan varmoja että juuri tämä on oikea tapa saada homma tuottamaan.Toisella se toimii,toisella homma mätänee käsiin... Jos olet epävarma, mumise hiljaa, jos olet kusessa, delegoi

Mistä saa fläppitauluja?? "Mutta mitä tekee Volvo-hanskat kirjahyllyssä...?"

Mulla on laavu rakenteilla tuolla mailla ja lähialueilla on samoiltu aiheen tiimoilta ennenkin. Alueelta löytyy myös yrittäjähenkistä porukkaa. Voidaan vetää fläppishow vaikka vanhassa navetassa ja sitten kaataa peltikaljapurkkeja (tyhjennetään paikalla) sankoruiskulla (Mako 1950-luvulta), joka ensin kunnostetaan tiimityönä. Seuraava laji on moottorisahan teräketjun heittoa ja lopuksi samoillaan paikallisen pontikankeittäjän luo. Karttaharjoitukset ja muut suunnistamiset kuuluvat tietenkin asiaan. Geokätköistä paljastuu ehtaa uiscia. Makkarat paistetaan noitarummun äärellä. Aamulla kukaan ei muista mitään ja aamuhädän aikaan harjoitellaan hätäilmoituksen tekoa. Ensimmäinen läpipäässyt on voittaja. Jne. Minne jätetään tarjoukset? Kuka omistaa prosessin?

Mitäs sitten kun paska loppuu? Perustetaan hankintatyöryhmä? Kuka omistaa prosessin?

Kyseinen tutkimus on tulkittu aivan väärin. Tutkimuksessa todettiin, että potilaita on liikaa ja kun potilaiden määrää vähennetään, tarvitaan vähemmän hoitajia... Palomiesten asenne
johtohenkilöstöä kohtaan on usein halveksiva ja johdosta pyritään pysymään erossa. - Teija Mankkinen